企业失败的真正原因:虚设的董事会

虚设的董事会 　　虽然十多年来安然一直不遗余力地倡导股东价值第一的理念，但董事会并没有履行承诺，董事会对管理层的控制几乎无所作为。施乐的一位前高管人员说，“如果事情不够完美，我就不可能出现在董事会，因此我只能带来好消息，所有要汇报的内容都要经过精心修饰。” 　　在很多公司的董事会被CEO完全把控，包括亲手挑选董事会成员，填鸭式向他们灌输信息。宝洁公司前CEO、通用汽车前主席约翰·斯梅尔说，“除了管理层通报的消息，董事对其他知之无几。” 　　董事会需要掌握更多的信息。CEO总是想把董事会议变成一场动员大会，董事会必须告诉他们：我太忙了，没有时间只听好消息，我需要你告诉我一些坏消息。 　　拉姆·查兰(RamCharan)是世界上最有声望的管理咨询大师，专为《财富》500强的CEO和高级执行官(包括通用电气、福特汽车、杜邦等)提供管理咨询服务。查兰博士获得了哈佛商学院MBA和DBA学位，目前任教于哈佛大学和西北大学。